RH em números

Indicadores

Indicadores de Recursos humanos

Uma empresa não pode progredir sem conhecer a fundo as suas pessoas. Para a REN, o acompanhamento dos Indicadores de Recursos Humanos é essencial, permitindo um conhecimento rigoroso da realidade organizacional, apoiando a tomada de decisão com base em dados fiáveis e possibilitando o acompanhamento contínuo dos resultados. Estes indicadores permitem ainda reavaliar projectos e ajustar estratégias, alinhando a gestão das pessoas com os desafios presentes e futuros da empresa.


Conheça alguns dos nossos indicadores de recursos humanos.


caracterização

As nossas pessoas

A REN promove relações contratuais estáveis e seguras. Em 2025, contava com 792 colaboradores, registando um crescimento sustentado face a 2024. Deste total, 99% têm contrato permanente, o que reflecte uma aposta consistente na estabilidade do emprego.

A idade média situou-se nos 44,7 anos e a antiguidade média nos 15,1 anos, indicadores que evidenciam o equilíbrio entre experiência, diversidade e rejuvenescimento das equipas, num contexto de reforço das competências necessárias para a transição energética.

Cerca de 74,5% dos colaboradores usufruem de horários flexíveis, promovendo a conciliação entre a vida profissional e pessoal.

Número Total de Colaboradores


capacitação

Gestão do talento

A capacitação dos colaboradores é um eixo estratégico para a REN, com foco na aquisição de novas competências e na valorização do conhecimento interno. Em 2025, 71,8% dos colaboradores detinham formação superior, percentagem particularmente elevada entre as mulheres, que atinge 91%, face a 65,4% nos homens.

Cerca de 55,2% dos colaboradores estão alocados a áreas STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), sendo 23% dessas posições ocupadas por mulheres, um indicador que reforça o compromisso da REN com a diversidade em funções técnicas e especializadas.

A gestão do talento começa desde cedo. Em 2025, a REN acolheu 16 trainees no seu programa anual, dos quais 44% foram integrados na empresa, confirmando este programa como uma via relevante de atracção e retenção de talento jovem.

A empresa manteve ainda iniciativas de proximidade ao meio académico, como estágios, programas de intercâmbio e parcerias com universidades, alinhadas com o compromisso assumido no âmbito do Pacto Mais e Melhores Empregos para os Jovens.

Distribuição de colaboradores por qualificações académicas e género

Formação superior por género (%)


desenvolvimento

Formação

A REN continua a investir de forma consistente no desenvolvimento das suas pessoas. Em 2025, o Campus REN consolidou a sua oferta formativa, com percursos dedicados à cultura REN, liderança, inovação digital e competências técnicas, reforçando uma abordagem de aprendizagem contínua, flexível e alinhada com os desafios estratégicos da organização.

Em 2025, cada colaborador frequentou, em média, 67 horas de formação, mantendo-se o compromisso de assegurar 100% dos colaboradores com formação em ESG até 2030.

A formação técnica, a digitalização, a cultura organizacional e a liderança continuaram a assumir um papel central, com índices elevados de eficácia e satisfação, reflectindo o impacto positivo das iniciativas formativas no desempenho e no desenvolvimento das equipas.

Formação
Ano Horas de formação (Homens) Horas de formação (Mulheres) Participantes em ações de formação (Homens) Participantes em ações de formação (Mulheres)
2025 43.586 9.754 5.488 1.814
2024 26.316 10.222 4.674 1.672
2023 28.125 9.601 4.100 1.627
2022 26.721 10.016 4.785 1.980

74 horas
de formação por colaborador, em média (global) -
49 horas
de formação por colaborador, em média (homens) -
67 horas
de formação por colaborador, em média (mulheres) -
100 %
dos colaboradores participaram em uma ou mais ações de formação, em 2025 -

Horas de Formação por Área


Iniciativas chave

Equilíbrio

Em 2025, a REN deu continuidade a iniciativas estruturantes focadas no equilíbrio, bem-estar e inclusão, reforçando uma abordagem integrada à experiência dos colaboradores. Programas internos de promoção da saúde, do bem-estar físico e mental, da inclusão e da igualdade de oportunidades continuaram a desempenhar um papel relevante na qualidade de vida no trabalho.

Mantiveram-se igualmente as medidas de conciliação entre vida pessoal e profissional, como os horários flexíveis, os modelos de trabalho adaptados às funções e a atribuição de dias adicionais de descanso e de voluntariado, práticas amplamente valorizadas pelos colaboradores.

Estas iniciativas refletem o compromisso da REN com um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e sustentável, reconhecendo que o bem-estar das pessoas é um factor essencial para o desempenho, a motivação e a retenção de talento.

Flexibilização do horário de trabalho


Newsletter

Receba todos os detalhes da operação,
tendências e notícias que partilhamos
com toda a energia
.

Periodicidade *
0:00
/
0:00