A REN – Redes Energéticas Nacionais apresentou hoje o Plano Estratégico para o período de 2024-2027, que destaca o compromisso com a viabilização da Transição Energética, sem comprometer a solidez financeira e a excelência operacional que têm caracterizado a empresa, e entregar um crescimento sustentável e rentável. A REN reforça também os compromissos em matéria de sustentabilidade, intensificando os objetivos ESG de redução das emissões de Âmbito 1 e 2 em 60% até 2030 (+10 p.p. face a 2019 vs. o anteriormente anunciado), de redução das emissões de Âmbito 3 em 30 % até 2030 (face a 2021), e de ter 100% de dívida verde em 2030.
Os pilares do Plano Estratégico 2024-2027 serão materializados num plano de negócios que prevê um EBITDA anual entre 500 e 540 milhões de euros, um resultado líquido anual entre 105 e 120 milhões de euros, e uma redução na dívida líquida para níveis entre 2,6 e 2,5 mil milhões de euros. A REN atualiza também a política de dividendos com o objetivo de aumentar os dividendos por ação em 2% por ano até 2027.
No que respeita ao investimento, a REN continua a apostar na Transição Energética, prevendo-se um aumento de até 70% do CapEx médio anual (nacional e internacional) face ao período de 2021-2023, totalizando entre 1,5 e 1,7 mil milhões de euros no período de 2024-2027. Este investimento vai ser feito para permitir a ligação de projetos de energias renováveis à rede, aumentar a qualidade e resiliência da rede atual, fortalecer a infraestrutura dos gases verdes, assegurar a manutenção do alto nível de serviços fundamentais para a REN e consolidar a pegada no Chile. Este nível de investimento tem um forte impacto na economia portuguesa, nomeadamente através da criação de emprego, quer na REN quer nas dezenas de empresas de empreiteiros e fornecedores locais que nos ajudam a melhorar e a manter as nossas infraestruturas, e pelo efeito positivo que os respetivos projetos têm no rendimento nacional.
O Plano Estratégico 2024-2027 prevê ainda o financiamento da empresa através da emissão de obrigações verdes, com a REN a fortalecer as suas características de solidez e baixo risco, não alterando a sua política financeira conservadora, pretendendo consolidar o perfil de crédito Investment Grade.
A sustentabilidade é um vetor muito importante do Plano Estratégico. Em adição aos compromissos ambientais, a REN complementou os seus compromissos sociais com o investimento de três milhões de euros nas comunidades até 2027, o investimento de dois milhões de euros nas competências dos colaboradores até 2027, e ter 100% dos colaboradores com formação em ESG até 2030.