Biodiversidade e floresta

A REN recorre a diferentes instrumentos e processos de avaliação ambiental em função das diferentes fases da sua atividade: planeamento, projeto e construção, operação, manutenção e descomissionamento. 
 
Orgulhamo-nos de ser um dos principais promotores nacionais de estudos de impacte ambiental e desenvolvemos inúmeras parcerias com ONGAs, entidades públicas e comunidades locais tendo em vista a preservação dos valores do ambiente e da biodiversidade.

A Avaliação Ambiental Estratégica é um instrumento de política ambiental que pretende assegurar uma avaliação das consequências ambientais de certos planos e programas e sua prévia adoção. 

Este instrumento aplica-se a planos e programas públicos cuja implementação possa enquadrar projetos suscetíveis de ter efeitos significativos no ambiente, nomeadamente os sujeitos a Avaliação de impacte ambiental ou em áreas protegidas pelo seu interesse na conservação da biodiversidade. 

A REN tem vindo, ao longo da última década, a sujeitar os seus Planos de Investimento e Desenvolvimento da RNT e da RNTGN a Avaliação Ambiental Estratégica (AAE). 

A Avaliação de Impacte Ambiental (AIA) é uma ferramenta de avaliação aplicável a alguns dos projetos de infraestruturas de utilidade pública de que a REN é promotora. O processo AIA é composto por diversas etapas: 

Dada a especificidade do setor, a REN elaborou em 2008 um Guia Metodológico para a AIA da Rede Nacional de Transporte de Eletricidade - Linhas Aéreas. Este guia foi elaborado em parceria com a Agência Portuguesa do Ambiente e a Associação Portuguesa de Avaliação de Impactes e constitui um documento de referência para a elaboração de Estudos de Impacte Ambiental deste tipo de infraestruturas e respetivos processos de AIA.  

Neste grupo de trabalho participaram diversas entidades, intervenientes no processo de AIA, nomeadamente o Instituto Português de Arqueologia, o Instituto de Conservação da Natureza e Biodiversidade e as Comissões de Coordenação e Desenvolvimento Regional. 

Com o objetivo de harmonizar os procedimentos e metodologias associados aos processos de AIA, a REN publicou em 2011 outro Guia Metodológico, neste caso para a avaliação de impacte ambiental das subestações da RNT. 

A REN assume-se um agente ativo na transição energética e na proteção ambiental, desenvolvendo as infraestruturas de eletricidade e gás com o objetivo de garantir uma progressiva descarbonização de ambos os sectores.

A REN tem vindo a descarbonizar as suas próprias operações, através de diversas iniciativas:

• a implementação de iniciativas visando a redução das emissões de CH4 (metano) e de SF6 (hexafluoreto de enxofre). Apesar de o valor de taxa de fugas da REN ser reduzido, à escala internacional, a REN está permanentemente à procura de soluções que não utilizem SF6 e que permitam reduzir e mais tarde eliminar este gás de forma ambientalmente responsável;
• a contínua eletrificação da frota (1/3 é eletrificada, incrementando 6 p.p. face a 2021);
• o desenvolvimento de projetos para autoconsumo a partir de FER nos edifícios administrativos e instalações técnicas;
• o projeto de soluções mais sustentáveis para os futuros ativos;
• a implementação de medidas de eficiência energética;
• o envolvimento dos fornecedores na redução das emissões ao longo da cadeia de valor.

A redução das emissões de metano por parte da REN, foi reconhecida com a atribuição do galardão “Gold Standard”, pela Oil and Gas Methane Partnership. Esta iniciativa é encabeçada pela UNEP (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente), em parceria com a Comissão Europeia, o Governo do Reino Unido, o Fundo de Defesa Ambiental e as principais empresas de Oil and Gas.

A Oil and Gas Methane Partnership tem como objetivo a redução das emissões de metano e apoia a criação de um sistema de monitorização, relatório e verificação, para detetar e quantificar com maior precisão as emissões por parte dos operadores do setor.

Os relatórios anuais desta iniciativa, ao exigir que as empresas reportem as suas emissões de todas as fontes de ativos ao longo da cadeia de valor, são os mais exigentes internacionalmente.